چارچوب جلسات طوفان فکری

 

الکس آسبورن (Alex F. Osborn) مبتکر جلسات طوفان فکریِ است. او جمله معروفی دارد که می‌گوید:

اجازه دادن به همه کارکنان برای ایجاد ایده‌های بیشتر، بهترین راه برای دستیابی به موفقیت خلاقانه است.

ایده جلسات طوفان فکری هم از همین دیدگاه شروع شد، تعداد زیادی ایده بدون در نظر گرفتن محدودیت‌ها و فیلترها مطرح شوند، از بین این ایده‌ها می‌توان به بهترین و درست‌ترین ایده رسید.

مشکل اینجاست که خیلی از تیم‌ها بلد نیستند جلسات طوفان فکری را درست اجرا کنند و بعد از جلسه هم نمی‌دانند با انبوهی از ایده‌ها چه کار کنند.
 
 
آزبورن چارچوب این جلسات را مشخص کرده است که شامل نکات زیر است:
 
۱. در طول جلسه هیچ ایده‌ای نباید بررسی یا قضاوت شود و نباید وقت خودتان را برای دفاع یا انتقاد از ایده‌ها بگذارید.
 
۲. تعداد ایده‌ها مهم‌تر از کیفیت آنها در طول جلسه است. تا پایان جلسه فقط به افزایش تعداد ایده‌ها اهمیت دهید.
 
۳. تشویق کنید تا ایده‌های افراطی مطرح شوند. ما در ذهن خودمان ایده‌های دیوانه‌وار را فیلتر می‌کنیم اما نباید این کار را کنیم.
 
۴. ایده‌های مکمل را با هم ترکیب کنید.
 
این ۴ نکته پایه‌ای در هر جلسه طوفان فکری رعایت کنید کافی است.
 
حالا فرض کنید جلسه طوفان فکری درباره یک محصول است؛ محصولی که قرار است بهتر شود.
 
پیشنهاد آزبورن در این مرحله، یک چک‌لیست معروف به scamper است. عکس بالا هم نمونه‌ای از همین تکنیک است.
 
در این ماتریس شما محصول یا ایدهٔ اولیه‌تان را از ۶ جنبه بررسی می‌کنید و سعی می‌کنید ایده را گسترش دهید. مراحل را با استفاده از عکسی که در ابتدای این بخش گذاشته‌ایم توضیح داده‌ایم. برای دیدن دقیق‌تر عکس، روی آن کلیک کنید تا بزرگ نمایش داده شود. 
 
۱. modify یا اصلاح کردن: چه تغییراتی می‌توانید ایجاد کنید؟ از هر نظری که فکر می‌کنید به اصلاح کردن ایده فکر کنید.
  
۲. magnify یا بزرگنمایی: اگر  طوفان فکری درباره محصول است، فکر کنید چطور می‌توانید بعضی ویژگی‌های محصولتان را در نظر آدم‌ها بزرگ کنید. می‌توانید یک ارزش به محصولتان اضافه کنید یا صرفا اندازه‌اش را بزرگ کنید، آن را سنگین کنید یا هر چیز دیگری که باعث بزرگ‌تر دیده شدن آن شود. مثلا اگر می‌خواهید یک آب‌نبات چوبی جدید به بازار عرضه کنید، ایده‌هایی مثل ارائهٔ طعم ترکیبی عسل فلفلی یا گوریلا مارکتینگ را بررسی کنید.
 
۳. minimize یا کوچک‌نمایی: می‌توانید به کوچک‌تر کردن یا مینیمال‌کردن ایدهٔ طرحتان فکر کنید. طرحتان را سبک کنید یا قیمتش را پایین بیاورید. همهٔ این کارها در جهت کوچک‌نمایی ایده‌تان خواهد بود. در مثال آب‌نبات، طراح به این فکر کرده که چطور زمان خوردن آب‌نبات را کمتر کند و به این نتیجه رسیده که سوراخ‌هایی روی آن ایجاد کند یا اندازه‌اش را کوچک کند.
 
۴. substitue یا جایگزینی: کدام ویژگی از محصول را می‌توانید جایگزین کنید؟ روش‌ استفاده، جنس، ترکیبات یا حتی فرایند تولید.
 
۵. rearenge یا عوض کردن چینش و ترتیب: سعی کنید جور دیگری فکر کنید. مثلا برعکس فکر کنید، تضادها را ببینید، علت و معلول را جابجا کنید.
 
۶. combine یا تلفیق کردن: ایده‌تان را با چیزهای جدید تلفیق کنید. تصویر مثال بالا را ببینید. در بخش combine محصول آب‌نبات چوبی را با ایده‌هایی مثل رنگ‌ سال ادغام کرده است.
 
برای استفاده از این تکنیک می‌توانید تمپلیت زیر را دانلود کنید. (منبع مطلب و تمپلیت، سایت manulathinking)
آخرین ویرایش: 1401/12/13
 
 
 
دیدگاه خود را بیان کنید.